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 Mach es zu deinem Projekt!

Übergib den Leuten die Verantwortung, und die Firma läuft.
 
Davon ist Ricardo Semler, Inhaber der Semco Gruppe in Brasilien, überzeugt.
 
Ansichten eines Chefs, der sich gern überflüssig macht –
immer wieder.
 
Was Business von Ricardo Semler lernen kann:


• Wie wir unternehmerische Potenziale freisetzen durch eine radikale Demokratisierung in Unternehmen

• Wie wir alte Wege in Frage stellen, ausbrechen aus Regeln, die keinen Sinn machen

• Wie Druck, Erwartungen, Kontrolle Unternehmenswerte vernichten und Empowerment dagegen Werte aufbaut

• Wie wir durch Vertrauen, Freiheit, Selbstbestimmung und Respekt Nachhaltigkeit in Unternehmen schaffen

• Wie Leadership by Omission zu besseren Entscheidungen und Lösungen führt

Hier nähere Informationen:

Das Semco-Prinzip


Institut Balance  |  info#at#institut-balance.de